成功の法則研究所:経営コンサルタント

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経営コンサルタント

2008年04月28日

利益の方程式

勝間式「利益の方程式」 ─商売は粉もの屋に学べ!─

内容紹介

初めて解き明かされる「利益」の秘密

★すべての企業の経営課題は突き詰めると
「いかにして利益を増やすか」にあり!

成熟化社会を迎えた日本の国内市場はすでに
飽和状態で、過当競争下にあります。

もう売上高や市場規模だけを追っていては、
企業の最終目的である利益はついてはきません。

できるだけ簡単な方法で、利益を最大化にする、
独自の手法が求められているのです。

★たった4つの要素を埋めるだけで利益の最大化
が計れる魔法の方程式を初公開!

勝間式「万能利益の方程式」では、

　1　顧客当たり単価
　2　顧客当たり獲得コスト
　3　顧客当たり原価
　4　顧客数

の4つの要素をコントロールすることで、
誰でも即、簡単に、利益の最大化が
実現できるようになります。

★サラリーマンでもできる「利益の増やし方勉強法」
もちろん、方程式だけでは誰でもすぐ使いこなせる
ものではありません。

本書では、4つの要素の上げ方・下げ方を著者の豊富
な体験を元に、事例を使って詳しく解説します。

レストランや書籍の事例等、身近でシンプルな例に
落とし込んで説明しますので、誰でも手軽に、誌上
トレーニングできます。

以上、アマゾンから引用

ベストセラーを連発中の勝間さん！

すっかり時の人になってしまいましたが、
ブログ界では2005年頃からの有名ブロガ－でした。

・私的なことがらを記録しよう！

http://kazuyomugi.cocolog-nifty.com/private/

・日々の生活から起きていることを観察しよう！

http://kazuyomugi.cocolog-nifty.com/point_of_view/

・ＣＤ、テープを聞いて勉強しよう！

http://kazuyomugi.cocolog-nifty.com/audio_book/

現在の著作の原点が、これらのブログに書かれています。

日々の積み重ねが、今の結果に結びついている！と
いうことが良く理解できますよ。

だいぶ前にブログにコメントをしたことがあります。
レスにもひとつひとつ丁寧に返信を書いていました。

そんな姿勢が、皆さんから評価されている背景に
あるような気がします。

それを集約したのがこの1冊

　　　　　↓

効率が10倍アップする新・知的生産術―自分をグーグル化する方法

ＧＷに・・・

『これから何か学びたい！』

『効率的な学び方を知りたい！』

という方にオススメします。

タグ: 勝間和代

sas_newyork at 14:34 │コメント(3) │トラックバック(0)

2008年03月06日

ヤフオクで起業

花粉症？黄砂の影響？？？

黄砂注意報が出てから、花粉症の目薬が効きません（泣）
花粉症の皆さんはいかがですか？

今日のテーマは・・・・・・

【ヤフオクってなんですか？】

http://special.auctions.yahoo.co.jp/html/introduction/index.html

日本全国で600万人以上が登録している国内最大のオークション！

・家にある不用品をいろいろ探してみましょう

・Yahoo!オークションでは、新品でも中古品でも出品できます。

・買ったけどあまり着なかった洋服

・読み終わった本

あなたにとってはいらないものでも、欲しいと思っている人がいるはず！

【家にある不用品を売って現金をゲット！】できます。

このヤフオクを実践して1ヶ月、家にある不用品を処分して
30万円をゲットした主婦がいます！

ヤフオク副業で起業したメルマガ仲間のうららさんを紹介します。

【ヤフオクナビゲーターうらら葉子の月収３０万のひみつ】

http://www.mag2.com/m/0000257144.html

ヤフオクは家事のうち♪

私の笑える＆稼げる生活を公開しています。

自宅の不用品が1ヶ月で30万円に変身するとしたら？
ヤフオクは家事のうち♪と

さくさく出品するうらら葉子の自然に稼げる生活習慣を公開。

ヤフオクとネットのお仕事、節約、趣味のガーデニングなど
ちょっとリッチで潤いのある生活へ楽しくナビゲートします。

そんな自分の体験を情報商材にしてしまいました（驚！！）

【完全保存版】初心者のためのヤフオク本業化テキスト

＜実録＞自宅の不用品を１ヶ月で30万に現金化したヤフオク術

【完全保存版】初心者のためのオークション本業化テキスト　<実録>自宅の不用品を1ヶ月で30万に現金化したヤフオク術

今月末までは先行販売の特別価格で提供されます。

定価２９，８００円

　　　　↓

特価１５，０００円

ヤフオク最大のメリットは『即金性』

つまり現金化がもの凄く簡単にできます！

家にある不用品ならほとんどモノがオークションの対象になります。

・壊れたパソコン

・壊れたラジカセやステレオ

・壊れたカメラ

・レコード

・おまけ

・押入れの奥にある１０年前の雑誌

・ブリキのおもちゃ

家の中からかき集めるだけで・・・・・

テキスト代金はすぐに回収可能です。

副業の手始めにオークションは最適ですね！

・商品の仕入れ

・コピーライティング

・顧客とのメールでのやりとり

・入金の確認

・商品の梱包と発送

起業の流れを１から学ぶことも出来ます。

有名起業家のなかにも、オークションから副業を
始めた方が数多くいます。

・サラリーマン

・主婦

・学生

・リタイヤ組

年令や性別問わずにオークションは参加できます。

あなたも、うららさんのメルマガとテキストで
ヤフオクを学んでみませんか？

【ヤフオクナビゲーターうらら葉子の月収３０万のひみつ】

http://www.mag2.com/m/0000257144.html

【完全保存版】初心者のためのヤフオク本業化テキスト

＜実録＞自宅の不用品を１ヶ月で30万に現金化したヤフオク術

【完全保存版】初心者のためのオークション本業化テキスト　<実録>自宅の不用品を1ヶ月で30万に現金化したヤフオク術

家庭の主婦で起業したメルマガ仲間のうららさん！
これからも頑張ってほしいですね。

ドンドン実績を上げて・・・・

いずれセミナーで講師役をお願いしま～～す！

本日はここまで！

■編集後記

株安、円高が続いていますね。

・原油やガソリン価格の高騰
・食料品の相次ぐ値上げ
・ますます給料は上がらない？
・年金問題は？

自己防衛のための【副業】を今から始めるのが
賢い選択になります。

＊昨日発行のメルマガにも記事を書いています。

タグ: ヤフオク

sas_newyork at 11:34 │コメント(0) │トラックバック(0)

2008年01月17日

【お金の流れと儲かる仕組み】つくり方！

夕べは東京地方も初雪！

今朝は、行き交う車の屋根にうっすらと雪が
積もっていました。

子供達の飼っている、コクワガタとカナヘビも
冬眠中・・・。

わたしもゆっくり冬眠してみたい！無理ですね（笑）

ビジネス大好きなので、みなさんと儲かる仕組みを
考えている方が楽しいんです！

というわけで・・・

【お金の流れと儲かる仕組み】つくり方！

・運転資金が極力少ない！

・集金が自動化されている！

・経費が少ない

この３つの条件のいずれか、もしくは全てクリアしていれば
ＯＫ！

・運転資金が少ない　

→　販売代行（ドロップシッピングなど）

　　注文を受けてから商品仕入れを行う！

　　現金商売（先払い）！！

　
・集金が自動化とは　

→　顧客による銀行振込
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　代引きによる支払い
　（商品到着時に宅配業者に支払う）

　　クレジットカード決済システム

・経費が少ない　　　

→　社員がいない

　　自宅兼事務所（会社）

　　レンタルサーバー、ＭＴの利用

　　メール、スカイプ、ＩＰ電話の利用

このビジネスモデルを導入すれば、１ヶ月の運転資金は

自分のお給料を除けば、１万円以内で済んでしまいます！

・レンタルサーバー（毎月1000円～

・プロバイダー　　（毎月3000円～

・ドメイン取得費　（年間1000円～

・電話回線・通話　（月2000円～
（パケ定額など）

始めて起業する場合に大切なことは、

【現金商売】からスタートすること！

　即金ビジネスとも言います（笑）

・オークション

・整体院

・コンサルタント

・カウンセラー

・セラピスト

・便利屋

・家庭教師

・代行業

・その他

サービスの提供後、その場で現金で支払ってもらう
ビジネスです。

基本的に運転資金は要りません。

そのビジネスで資金を蓄えて、将来は実店舗を持つ！
事務所を構える！という順序が起業の王道です。

◆おすすめメルマガ

【弱者必勝の検索エンジンマーケティング/最強WEB構築術】

　http://www.mag2.com/m/0000231138.html

北条さんのメルマガです。

・儲かるサイトと消えるサイトの違いとは？

現役Ｗｅｂデザイナーの北条智則氏が語る・・・・

・実証済みのSEO
・ウェブ集客
・効果的マーケティング

売れるサイト運営法をわかりやすく説明しています。

効果のあるＳＥＯを学びたい方にピッタリなメルマガです。

・ネット起業のビジネスモデルには必須のノウハウ満載！
・一粒で何度も美味しい！という表現がピッタリ！
・読んで得する数少ないメルマガです！

【弱者必勝の検索エンジンマーケティング/最強WEB構築術】

　http://www.mag2.com/m/0000231138.html

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2007年12月04日

日本橋はクリスマス気分

昨日は、日本橋で打合せ

場所は、日本橋コレド４階

【キャトリエム　プラス】

http://www.lecringinza.co.jp/4eme/space.html

ランチタイムのピークが過ぎたあたりに窓側のテーブル席へ

さっきまでの喧騒はすでになく・・・・。

ほぼ貸切です。（笑）

モダンかつ洒落た店内、スタッフの質も高く上質な時間が
流れていきます。

外は小雨・・・
まったりとしてなんだか心地よい空間で

【ビジネス】の話をする！

結構、集中することができます。

アイデアの広がりや、閃きも多くなります。

打合せの内容は、来年の事業展開。

・集客方法

・アライアンス（業務提携）

・新会社運営の方法

これからのビジネスでは、アライアンスがより重要な
テーマになります。

それぞれのもつ、技術、サービスで顧客ニーズを
いかに満足させることができるかがキーポイント！

一連の流れの中で【顧客】の育成というストーリーも
大事な要素になります。

・ある一定の期間

・継続してサービスを提供する　→　利益の継続

・顧客の成長　　　　　　　　　→　顧客満足度を高める

＝お互いのメリット（ＷＩＮ＆ＷＩＮ）を享受できる
　ビジネスアイデアを実践する

例をあげると・・・・

・ダイエットコーチング

　　　↓

・体重減少（目標達成）←　ここでサービス提供を終わらせない！

　　　↓

・健康な体をつくろう！（提案して顧客を教育する）

　　　↓

・栄養食品、サプリメントの販売

　　　↓

・健康な体になる　　　←　ここでサービス提供を終わらせない！

　　　↓

・健康な体を維持させる（継続することが大事！と啓蒙する）

　　　↓

・運動、整体（基礎代謝の改善、体のゆがみを矯正）

【健康維持のためのビジネスモデルのサイクル】

こんな発想法であなたのビジネスを一度見直して
見ることをオススメします。

タグ: クリスマスマーケティング

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2007年11月21日

エコステージ

昨日はエコステージの研修会へ参加。

場所は六本木3丁目のT-CUBEビル
お洒落なビルです（笑）

受付の女性がとても素敵な美人でした！
（＊関係ないですが・・・・）

参加者は講師を含めて20人ほど。

エコステージとは・・・

ISO14001に準拠した国内認証の1つ。

環境マネジメントシステム（EMS）を構築した
会社にお墨付きを与えるものです。

国内で認められている主なものは以下のとおり

・エコアクション21（環境省）
　http://www.ea21.jp/

　エコアクション21認証・登録制度とは、

　広範な中小企業、学校、公共機関などに対して、
「環境への取組を効果的・効率的に行うシステムを
　構築・運用・維持し、環境への目標を持ち、
　行動し、結果を取りまとめ、評価し、報告する」

　環境省が策定したエコアクション21ガイドライン
　に基づく、事業者のための認証・登録制度です。

・エコステージ
　http://www.ecostage.org/guide/index.html

「エコステージ」（Eco Stage)は、ISO14001の
　意図を踏まえつつ、それを補完し発展させる
　ことで、「経営とリンクした環境マネジメント
　システム」の構築はもちろん、それを段階的に
　成長させることで、更に高度な経営管理システ
　ムの実現をも可能にするもの。

　すなわち、従来の経営管理システムを基盤として、
　そこに「環境」という視点を導入することで、
「環境経営システム（＝経営とリンクした環境マネ
　ジメントシステム）」へと進化させようとするもの
　です。

　更には段階的にステージアップしていくことで、
　品質、労働安全衛生、財務などの他のマネジメ
　ントシステムとの融合や、ＣＳＲの実現をも視野
　に入れた経営改善の支援ツール。

　中小規模の組織に対しては、環境経営システムの
　基本骨格のみを導入するステージも用意され、
　環境経営への取り組みを容易にする工夫もなされ
　ている。

１）現状の経営管理システムを活かした、効果の見
　　える「環境経営システム」の構築を支援する。

２）「環境経営の導入」から「ＣＳＲの実現」まで、
　　5つのステージを設けて、段階的な取り組みへの
　　支援と定量的な評価を実施する。

３）ＰＤＣＡ（Plan:計画→Do：実行→Check：監視
　　・測定→Act：見直し・改善）のサイクルを使っ
　　て業務や経営の改善を行うことができる。

４）エコステージ２は、ISO14001の要求事項を全て
　　含んでいるので、ステージ２の認証を取得する
　　ことができれば、ISO14001の認証取得にも挑戦
　　可能なレベルとなる。

・ＫＥＳ
http://www.keskyoto.org/

　「環境マネジメントシステム」の規格です。
　「環境マネジメントシステム」とは、企業等の経営
　　に当たって環境への負荷を管理・低減するための
　　仕組みです。

　　環境マネジメントシステムには国際規格ISO14001が
　　ありますが、中小企業には人・物・金等経営資源の
　　問題により取得が困難であることから、より分かり
　　やすく取り組みやすい規格として誕生したのがKES
　　です。

だいぶ長くなりましたが、こんな感じです。

CO2削減による地球温暖化の防止が世界の流れに
なっていますね。

会社や家庭でも地球環境にやさしい活動を全ての
人々が関わっていく時代になりました。

昨日も書きましたが【心の時代】の表れのひとつ。

・人にも地球にも配慮する

・子供や孫の世代に、住みよい地球環境を引継いで
　いく

・今出来ることから、1つずつ行動する

身の回りがきれいになると・・・・

・心もきれいに穏やかに

・住む家もきれいに居心地良く

・住む地域もきれいになります

心地よくて、効率の良いエリア（地域）がどんどん
増えていきますね。

・事故もなく安全な環境を維持する。

ISOやエコステージ、エコアクション21、KESの
基本思想はすべて同じゴールを目指しています。

環境を大切にすることで・・・・・

安全な街づくりにもなるんですね。

タグ: 環境 ISO14001 認証グリーン調達

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2007年10月04日

経費の処理・・・

午前中はクライアントの経費を整理しています。

来年解散する年商2億円の卸売会社
社長１人の小さな会社です

基本的な【業務】はすべて一括外注！

・受注業務
・仕入業務
・配送業務
・集金業務の一部
・請求書発送業務

私がやっていることは、

・仕入代金の支払（送金）
・売上金入金の確認（通帳記帳）
・社長への給与支払（送金）
・経費の支払（送金）
・少額現金出納帳の管理

事務員2名分の経費で済みます。

月末・月初の午前中で全て業務が終了します。

あとは、税理士事務所に・・・

・経費支払明細のコピー
・通帳のコピー

たったこれだけ！

業務の90％は仕組みが自動化しています。

社長のやることは20数社のお得意先を
週に一度、訪問して・・・
しばしの雑談のみ！

小さな会社は経費がかかりません。

・従業員はゼロ
・社会保険負担もゼロ
・会社は自宅兼用なので家賃もゼロ

固定資産もほとんど無く・・・・・

【持たざる経営】をしています。

【持っているのは】・・・・・

【信用】と【お客様】この２つだけ！

このシンプルなビジネスモデルでも・・・

社長の年収は。日本の平均的サラリーマン
（40代：男性）の2倍以上の収入を確保
しています。【1,000万円超です】

・売れる商品

・販売先

この二つが確保できれば・・・・

あなたも起業することができます。

タグ: 領収書レシート経費元帳

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2007年09月11日

ＳＥＯセミナー

昨日は、渋谷で開催されたＳＥＯセミナーに参加

講師は、古澤暢央氏（ふるさわ　のぶお）

http://seo-college.jp/mass.html

HPから引用

・現在運営しているWebサイトによる集客

・売上げを飛躍的に伸ばしたい企業様

・自社の売上げアップに貢献できるSEOスペシャリストを
　社内に配置し、将来の企業参謀、経営幹部レベルに育成
　したい企業様

・クライアント企業に戦略的な売上げアップの提案が出来る
　スキルを体得して価格競争から脱して圧倒的な競争要因を
　持ちたいWeb制作会社様、Webデザイナー様

・具体的なビジネスアイデアやビジネスチャンス、売れる
　商品や売れるサービスをお持ちの経営者様、起業家様

・マーケッター様で目の前の商機をモノにしたい方

・国内トップクラスのSEOスペシャリストが行なうSEOの基礎
　から応用まで全ての手法を体得し実践できるようになりたい方

国内のアフィリエイターとして最高の実績を上げています。

そんな古澤氏が、自身のノウハウを集客に苦しむ
中小企業のために立ち上げたのが【ＳＥＯ大学】

稼働率４０％・・・・倒産寸前の・・・・とある
地方のビジネスホテル様

ホテルのＨＰを彼独自のノウハウでリニューアル後
ヤフーでの上位表示（ベスト５）されると・・・・

数ヶ月たった現在では稼働率９０％を超えているそうです。

ホテル稼働率は７０％前後が損益分岐点と言われています。

・サービスが変わったわけではありません！」
・立地が変わったわけでもありません！
・価格が変わったわけでもありません！

たった一つ変わったのが・・・・

・ＳＥＯ対策
・検索サイトでホテルのＨＰが上位に表示させる
・このホテルの強み（魅力）をシンプルに表現する
・？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？

ＨＰと親和性の高いサービス業においては【集客力】は
非常に大事です。

中小企業がみんなこの技法を手にしたら・・・・・

普通のコンサルタントは飯の種がなくなります（笑）

そうなってしまう前に・・・

【人の心を動かす力】

【人の心を感動させる力】

この２つのコミュニケーション能力を高めなければ
いけませんね。

いくら集客できても、最後は・・・・・

心のこもったサービスができる【人材の教育】です

人を教育し・・・

【人を動かす】能力がコンサルタントの生命線。

あなたは、周囲に影響力を及ぼすだけの・・・

【人を動かす力】鍛えていますか？

タグ: SEO

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2007年08月21日

地球環境にやさしいこと

このところ【環境経営】関連で動いています。

ひとつは、

【ＩＳＯ１４００１】取得にむけた事務局のお仕事

・会社の地球環境に与える【負荷】を抽出
・これまでの【環境負荷】の実績を調べ
・全社的に【環境にやさしい】経営を行う

簡単に書くとこうなります。

もうひとつは、

【エコステージ】評価員の取得

・日本版簡易ISO
・ISOに準じた環境経営認証規格
・中小企業に向いている

ただ、問題なのは【地球環境にやさしい】という
言葉の裏側に、【不都合な真実】が隠されていることを！

皆さんは知っていますか？

以前にもこのブログで紹介した・・・

【環境問題はなぜウソがまかり通るのか】武田邦彦　著

環境問題はなぜウソがまかり通るのか (Yosensha Paperbacks (024))

・ペットボトルをリサイクルするために石油を使う

・再生紙を作るのにも多くの石油が使われる

・専門家の間ではダイオキシンの毒性は弱いことは周知の事実

　＊焼き鳥屋のオジさんはダイオキシンを浴びつづけている
　　はずなのに健康である。

・北極の氷が溶けても海水面は上昇しない

・南極大陸のの気温はむしろ低下していた

・森林が二酸化炭素を吸収してくれるという論理の破綻

【石油がなくなれば二酸化炭素を大量生成できなくなる】

【石油が枯渇すれば地球温暖化は自動的に解消する】

【石油がなくなれば農業の生産性も著しく落ち、
　食糧危機へと発展する】

【石油を前提とした日本人の生活システム】

著者の結論

・石油に依存した生活スタイルからの脱皮

・日本の伝統的住宅を再現する（高気密、高断熱住宅は×）

・農業自給率を上げる（先進国で食料自給率４０％と最低）

・コンクリートで固めた舗装率を下げる
　（ヒート・アイランド現象の緩和）

・工業収益の一部を農業、漁業の振興に使う

などなど・・・・

つまり石油に依存した社会システムを前提とした

環境経営（ＩＳＯ）や二酸化炭素（ＣＯ２）削減は・・・

【ほとんど効果が得られない】ということになります。

【矛盾】【矛盾】【矛盾】・・・・・・・・・・

ひとついえることは、ある意味作られた環境に関する
様々な問題点を世の中で取上げること自体が・・・・

多くの人々に【環境問題の真実】を明らかにすることで
地球環境にやさしいシステム作りのための大きな流れに
つながるものです。

なので、ISOのお仕事も前向きに取組んでいきます（笑）

個人的には、

・会社でも自宅においても省エネ習慣を身につける
・なるべく燃費のよい走行を心がける
・家庭菜園を趣味にしようか？？？？

石油になるべく依存しない

・生活スタイルの確立
・交通手段の開発
・食料自給率のアップ

個人レベルでの環境作りが【一番大事】
ではないでしょうか？

タグ: 地球環境環境経営

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2007年08月02日

ホームページのつくり方

このところ、ＨＰ関連の仕事が続いています。

・クライアントのＨＰリニューアル相談
・所属会社のＨＰリニューアル

最近の流行は【フラッシュ】＆【動画】により
伝えたい【メッセージ】に【動き】を与えるのが主流。

・サービス
・商品

の出来た背景（歴史）【逸話】＝メタファーを読ませることで・・・

【つかみ】→【具体的内容を読ませ】→【信頼感＆親近感】を
　醸成する。

いわゆる【企業ブランド力】の構築とも言えます。

【動画】＝ビジュアル（視覚）をふんだんに取り入れた
　ＨＰは見やすくなります。

【写真】＝商品や経営者、担当者

【文字情報】と【視覚情報】を比べると、
　脳が認識する量は、圧倒的に・・・

【視覚情報】多いといわれています。

【百聞一見に如かず】です（笑）

もう１つのポイントは、脳の短期メモリーと
視線解析のクセ。

・人間は一度に５から７つしか、情報を認識できない。

・文字を読む時には、左上から【Ｆ】を描くように
　視線を動かすクセが見られる。

・右サイドに書かれている内容はあまり見ない。

このような情報を前提としたＨＰの構成にする
だけで、随分と見やすいＨＰに変身するのです。

あとの仕上げは・・・

コピー・ライティング！

これはある程度の表現力が必要になりますが

・小冊子
・セールスレター

などを併用することでカバーできます。

あなたのＨＰは見やすいですか？

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2007年07月26日

癒しの時代その２

24日、25日と名古屋出張。
夕方帰京後、新橋でＭ氏と会食。

私の所属する食品メーカーで実施予定の
オリジナル研修の打ち合わせ。

Ｍ氏は人事・研修会社の代表取締役。
昨年からコミュニケーション・ギャップを
軽減する効果的なプログラム研修を導入させて
いただき、効果も上々！

更に、社員ごとのスキルアップにつながる研修の
提案をしていただいています。

・個人のパフォーマンスを最大化

・組織と個人スキルの関係性を最適化

・会社も個人も満足できる価値観を共有

・最新の脳科学、心理学のスキルが重要です

企業コンサルティングの重要なポイントとして
今後その需要、価値観が必ずや注目されるもの
と思います。

このブログでもいずれその全貌を紹介できるよう
私自身もそのスキルを学んで行きたいと思います。

コンサルティングというお仕事は、まず・・・

・企業のビジネスモデル

・業務フローの最適化

・お金の流れの最適化

といった所を、診断してボトルネックな項目に
ついて、改善提案をしていきます。

が・・・・・

その具体策を指示、実行していくのは【人】です。

人のそれぞれの

・価値観

・スキル

・パフォーマンス

これらを読み解くには、

・ヒアリング能力

・カウンセリング能力

・コーチング能力

要するに【人】のやる気
モチベーションをどうやって高めていくのか？

ここがポイントになります。

【癒しの時代】

人々の心のケアを、様々な角度からサポートする
仕組みづくりを私も一つずつ積み上げて・・・

皆さんとシェアしていくことで、ライフワークの
楽しみになれば本当に楽しいですね。

タグ: 名古屋新橋

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2007年07月25日

癒しの時代　その１

だいぶ空きましたね（笑）
寝ていたわけではありませんが・・・・

地道にコンサル活動中でした！

昨晩は、やっと来月会社を立ち上げることになった
Ｋさんと日本橋にあるマンダリンホテルで会食。

以下ＨＰから引用

ハーブやスパイスを巧みに使いバラエティ豊かなテイストを
お届けする最上階(38階）のダイニング「ケシキ」。

２方向に開けた大きな窓から、自然光がさんさんと注ぐ
レストラン内は、マンダリンオリエンタル東京のテーマである
「森」のイメージが散りばめられ、樹の頂上から俯瞰するように
大手町や東京駅方面の景色が眺められます。

会食後、37階のマンダリン・バーへ移動。

ここの所、月に一度のペースで打合せ。
ビジネスの中味も充実してきて、いよいよテイクオフ間近と
なりました。

基本的なコンセプトは【癒し空間のコミュニティー】

・コーチング
・カウンセリング
・ヒーリング
・セラピー

『心を癒すコミュニティー』

このキーワードでそれぞれのスキルを持つ
人々と連携しながら、面白い仕組みづくりが
できれば今回のミッションは【成功】の第一歩！

この話題はまた定期的に紹介していきますね。

sas_newyork at 08:47 │コメント(2) │トラックバック(0)

2007年06月05日

省エネ数値目標

今朝の日経新聞に【省エネ、業種別に数値目標】の
見出しがありましたね。

２０５０年までに世界の温暖化ガス５０％削減

という目標を打ち出した日本政府。（安倍首相）

まずは国内の足固めということでしょう。

この目標設定の裏側にはいろいろな思惑があります。

・国連常任理事国入り
・２０１２年以降のポスト京都議定書案提示
・ＥＵ（欧州連合２０２０年までに）
　温暖化ガス２０％削減（1990年比較）

首相の諸外国のとの環境外交の説得材料にしたい！
という政府の思惑も・・・・。

表向きは、そういうことで！

裏側の視点からみると【ビジネスチャンス】

・日本の省エネ、低公害技術は圧倒的に世界一
・政府が業種別に数値目標を導入すると・・・・

　企業は環境コストが上がるデメリットと・・・

　国際競争力が強化されるというメリット。

　２０２０年以降、日本の環境に優しい様々な
　技術革新で世界の環境ビジネスをリードして
　いることでしょう。

・自動車エンジン（ハイブリッド、電気、水素）
・海水淡水化
・空気清浄技術
・汚水、排水の浄化技術
・リサイクル技術

地球環境の安全、安心なシステム作りが２１世紀の大きな
産業の柱の１つ。

日本の得意とする官民一体となって【省エネ】技術開発を
進めていく先には、必ず民生品（一般家電など）へ技術の
応用、移転が進み様々なヒット商品が生まれてくる。

またプラスの【スパイラル　サイクル】が始まったようです。

タグ: 温暖化ガス排出削減京都議定書

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2007年05月28日

東京ドーム・ラクーア

先日、名古屋で環境コンサルタント会社を経営する
Ｓさんと会食。

東京ドームシティ　ラクーア９F

【和食　春風萬里】（しゅんぷう　ばんり）

http://www.tokyodome-hotels.co.jp/restaurants/shunpubanri/index.html

落ち着いた雰囲気と心地よいおもてなし。
もちろん食事も満足できるクオリティー！

しかもリーズナブル！
個室感覚の客室が多いのもいいですね。

スリル感溢れる！窓から見える夜景もグッドです（笑）

さて会食の目的は、環境コンサルタントのＳさんにＩＳＯ導入
検討企業に対する本音アドバイスをヒアリング。

本来、社内の改善（効率化）が目的のＩＳＯ。

認証取得が目的の会社の場合、その後悲惨な現場の実態に！

ＩＳＯ１４０００を取得した後の、社内の現実・・・。
現場と事務局の軋轢・・・。

【ＩＳＯ１４０００】
http://ja.wikipedia.org/wiki/ISO_14000

そこで、ＩＳＯ１４０００を取得する前に・・・・
オススメなのがコレ！
↓

【エコステージ】
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A8%E3%82%B3%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%BC%E3%82%B8

http://www.ecostage.org/guide/index.html

【環境経営】に関する、社員への心構え、なぜ必要なのか？
どんな体制作りが必要なのか？

日本の風土にあった、規格です。

ＩＳＯをいきなり取得するのが難しい中小企業向けです。

Ｓ社長は、名古屋を中心にこれまで活動していますが、
このところ、首都圏（関東）の依頼が大幅に増加。

毎月東京に出張が続いています。

Ｓ社長から私には・・・・・

環境規格（ＩＳＯ、エコステージ)認証取得の前に・・・
会社の財務状態がおもわしくない会社が意外と多く・・・

そこで私の得意分野の資金繰り・財務改善】の
コンサルティングも一緒にやりましょう！という
お話しがありました。

お互いの得意分野で【中小企業】のサポートを
効率的に行えるのは、企業もコンサルタントも
お互いにメリットがあります。

これからの時代、あらゆる場面で【協働】の【連携】が
キーワードになります。

タグ: 東京ドーム春風萬里

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2007年05月11日

日本橋ＣＯＲＥＤＯ

昨晩は、人事戦略会社を経営しているＭ社長と会食。

日本橋ＣＯＲＥＤＯ４階　【小割烹　おはし】

京都のお茶屋を思わせる店内は古民家の廃材を利用し
壁には柿渋を塗った純日本風の空間が広がります。

Ｍ社長には昨年から、コミュニケーション研修で
お世話になっています。

詳しく書けないのが残念ですが、心理学全般に関する
知識、スキル、ノウハウとも超一流！

一流のコーチ、カウンセラーでもあります。

国内大手企業の【人事戦略】を数多く手がけられています。

社長との会食は２度目ですが、いつも一方的に私が話を
引き出され・・・・しゃべりまくり。。。。。

社長はひたすら【うなずく】だけ・・・。

仕事の打合せのはずが・・・・・。

【コーチング＆カウンセリング】状態になっています。

通常１時間で数万円～の料金が発生しますが・・・・
昨晩は４時間お付き合いいただき・・・・

その価値はウン十万円以上です（ありがとうございます）

・旨い食事

・旨いお酒

・上手いコーチング！？

今後の仕事の打合せも、上手くいきました（笑）

私自身も中小企業のコンサルタントをしていますが、
人事戦略は全くの素人です。

コンサルティングをしていく中で、数々の問題点、
課題を抽出して、対策案をつくるのですが・・・。

最後の壁は・・・・・

実行部隊は【会社の従業員】さんの協力なしには
一歩も前に進みません。

【人を動かす】コミュニケーション能力と
個々人の特性を見極める【眼力】

この分野でＭ社長の右に出る方は、日本には
存在しないと思います。

昨日のブログでも触れた【ＪＶ】

【プロフェッショナルの協働】戦略が

私のコンサルティングに最も重要になります。

【様々なプロフェッショナルとの出会い】

これからも大切にしていきます。

これからも【コミュニケーション能力】を
磨き、たくさんの出会いをするために・・・

行動【セミナー】あるのみです（笑）

タグ: 日本橋コレド

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2007年05月02日

三角合併解禁

昨日５月１日は、去年改正された【新会社法】の
目玉の１つ、【三角合併】が解禁されました。

【三角合併】とは？

株式交換制度を使ったＭ＆Ａ（企業の合併・買収）
手法の一つ。

企業の拡大、効率化の手段であるＭ＆Ａを容易にし、
外国企業の資本や経営手法を導入しやすい
メリットがある。

Ａ社がＢ社を吸収合併する場合、Ａ社はＢ社の株主が持つ
Ｂ社株を買い取るが、

旧商法の規定では、買取りの対価と
して渡すものはＡ社株に限られていた。

新会社法では、買取り対価を何にするかの制限は
なくなり、現金や親会社の株でもよくなった。

その規定を利用し、Ａ社が親会社（Ｃ社）の株をＢ社に渡し
買収するのが三角合併。

外国企業が日本企業を直接吸収合併することは
認められず、国内の子会社を介在させる必要が
ある点は変わらないが、

自社株を相手会社の株主に渡せば済むので、新たな
資金負担は不要。

株価が高く、発行株式数の多い企業ほど、買収する余力が
大きくなるため、時価総額が巨大な外資にメリットが大きい。
とされる。

今回の改正はアメリカの強い要請で実現しました。
目的はたった一つです。

優良な日本企業の【買収】です。

それも優秀な技術をもつ【上場企業】や【大会社】が
ターゲットになります。

・大株主の外国人比率が高い企業
・個人株主比率が高い企業
・ある特定部門の【収益力】【技術力】が優秀な企業

金融、不動産、食品、医薬品、工作機械、
鉄鋼、造船、繊維、非鉄、金属などなど

日本の世界に誇れる技術をもつ企業は、
今後、防衛的な買収対策に迫られています。

会社分割や会社合併の手法をうまく利用して、
自らの企業を守っていく時代に入りました。

中小企業も基本的な流れは同じです。
会社の形態や株主構成、株式種類など今のうちから
打ち手を施し、会社の【守り】を固めることが、
経営の基本となります。

タグ: 三角合併

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2007年04月19日

コンサルタントの連携

昨日は、日本橋で税理士の先生と打合せ

地下鉄日本橋駅から直結している【コレド】を抜け
昭和通りを渡るとすぐにオフィスがあります。

あいにくの霧雨、傘は必要ありませんでしたが
肌寒い日でした。

監査役を勤める会社の税務相談とクライアントの紹介。

こんな素敵な手土産を頂きました。

↓

【LA　TERRE】以下HPから引用
自然素材にこだわった洋菓子・パン・レストランの、
世田谷三宿ラ・テール

【焼き菓子とパウンドケーキの詰め合わせ】
マドレーヌ、紅茶＆抹茶のパウンド、そして一押し！は
【フリアン】です。

＊アーモンドペースト、バター、卵白少量の小麦粉、
　手づくりのバニラシュガーと配合はとてもシンプルです。
　相性の悪いアーモンドペーストと卵白を根気よく丹念に
　混ぜ合わせないとおいしい食感の生地ができません。
　そして限界まで焼き込んで、バターとアーモンドの
　コクのあるおいしさを引き出します。
　アクセントにオーガニックのレーズンを配しました。

http://www.laterre.com/

近々、会社設立予定のＩさん。フリーの司会や
企業研修講師として活動、プロコーチでもあります。

そろそろ【個人事業主】から【会社経営者】へ
ステップ・アップという段階です。

組織をつくることで、本来の営業活動をさらに
充実させ、これまでの【事務作業】から解放する
ことで・・・

ご本人の
・時間的なゆとり
・パフォーマンスのアップ
が期待できます。

今日の税理士とのヒアリングは満足頂いた様子で
一安心（笑）

税理士の先生、名前は出せませんが【イケメン】です。
らしくないんです（笑）とても先生に見えません（謝！）

上品な【ホスト】か【モデル】といった感じですが・・・。
顧客には、上場予備軍のＩＴ企業からファション・デザイナー
中小企業まで幅広い企業の顧問をしています。

30代後半とまだまだこれから伸びてく若手税理士です。

私は、資金繰り・銀行取引・Ｍ＆Ａ・マーケティングの
コンサルティングが得意ですが、税務面はやはり専門家
に任せることが会社の成長には大切です。

コンサルタントの世界も、

・マーケティング
・資金繰り
・組織運営（経営顧問・ビジネスコーチ）
・税務対策（税理士や公認会計士）
・法務対策（弁護士）
・人事対策（社会保険労務士）

各分野の専門家（頭脳集団）と連携して
各企業（クライアント）さまの会社運営を
サポートしていく時代です。

社内にそういう知識をもつ社員を抱えるのと・・・
外部の頭脳集団に委託するのでは・・・

費用対効果は明らかに後者のパフォーマンスが
数倍高いものになります。

そして社長（経営者）はひたすら・・・・・
営業（集客）や情報収集に専念すると・・・・

ますます会社が発展（売上増加）していきます。

sas_newyork at 06:07 │コメント(0) │トラックバック(0)

2007年03月26日

女性起業家列伝Ⅰ

沖縄で出会った女性起業家を紹介します。

【株式会社グレイスラム】

以下HPから

http://www.rum.co.jp/

グレイスラム代表の金城祐子と申します。

株式会社グレイスラムは、2004年3月に沖縄電力の
社内ベンチャー制度（MOVE2000プログラム）を活用
して設立した会社です。

サトウキビ開拓の歴史を持つ南大東島で、島の恵みを
めいいっぱい取り入れた美味しいラム酒を愛情込めて、
1本1本造っていきます。

既存のラム酒と同じものを造るのではなく、
せっかく良質なサトウキビがあるのだから、
素材を活かし、技術と心で勝負する・・・

その思いから、人工香料や化学色素を添加しない、
無添加・無着色の美味しいラム酒にしました。

世界中のお酒の中で最も嗜みのある酒、ラム酒。

皆様にいつまでも可愛がってもらえる企業、商品を
目指し、そしていつの日か、世界各国より注文が入る
日を夢見て、社員一同精進してまいりますので、
どうぞよろしくお願いいたします。

金城社長はとても社交的で素敵な経営者でした。

持ち前の明るさと笑顔で、周囲の雰囲気を一瞬で
変えることが出来るパワフルなオーラが強烈です。

傾聴する能力に優れ、こちらの質問に対する反応の
速さも抜群です。

反応の速い経営者のほとんどは【判断】が速い！
即断・即決で即行動！

トライ＆エラーで様々なやり方を検証して、
成果を上げていきます。

全国物産展での営業や各地の酒屋への売り込み、
ネット販売にも積極的にも取り組んでいます。

地方発の女性ベンチャー企業として、今後益々
活躍が期待できます。

タグ: 女性起業家

sas_newyork at 22:49 │コメント(0) │トラックバック(0)

2007年03月22日

沖縄経済特区セミナー

沖縄に来ています。

暑い！１２時に那覇空港到着・・・
気温２３℃もあります（笑）
朝の東京は７℃。気温差１６℃！

到着ロビーは半袖、半ズボンの旅行者と・・・

視察ツアーのわれわれは、冬スーツ・・・。

着替えたーーーい（笑）

今回の目的は【経済特区】の視察。

その中の【沖縄自由貿易地域】は国内唯一の
特別自由貿易地域。

具体的には・・

・法人税３５％軽減措置（１０年間）
・投資税額控除（機械装置１５％）
・特別償却制度（機械装置５０％）
・固定資産税の課税免除（５年間）
・不動産取得税の課税免除（５年間）
・法人事業税の課税免除（５年間）
・関税課税の選択制
・保税許可手数料の軽減

簡単にいうと設立１０年までは、税金が安い！

社外へのキャッシュアウトが減ることで、
内部留保が潤沢になり（利益が出ていれば）
財務の健全化が図られ、企業体力をつける
ことができる！

現在２１社の企業が進出しています。

この自由貿易地域の最大のメリットは・・・
【労働力】が豊富なことです。

・失業率が高いこと。

・出生率、若年労働力比率が高いこと。

・共働き世帯が多いこと。

・地元志向が強いこと（転勤を好まない）

・給与水準が首都圏の７割程度。

実際に進出している会社経営者のお話のなかに
このようなものがありました。

「海外に工場を建てたものの、言葉の壁
　治安の悪さ、品質管理レベルの問題・・・・」

「賃金の安さだけでは、これからの時代は戦えない！」

「安全」、「安心」、「品質保証」を考えると
　主力の工場を、国内拠点に戻さざろう得ない！

このほかに、金融・情報特区もありこちらは数年前から

・コールセンター
・ネット証券
・ネットバンク
・データバックアップセンター
・システム開発

かなりの企業が進出しています。

なぜ沖縄だけにこの制度が存在するのか？

答えは簡単です！

「在日米軍基地」の負担

第二次大戦後、アメリカの統治下に２７年間
あった沖縄は、産業が育ちませんでした。

日米同盟のもと、いまでも全国の５０％以上の
軍事基地が存在しています。

その【負担】に対する政策的な配慮【優遇】と
いうことです。

この制度を利用しての県経済基盤の発展が望まれています。

sas_newyork at 20:49 │コメント(0) │トラックバック(0)

2007年03月13日

会食漫談

昨夕は、法人設立を控える女性実業家のＯさん、
企業オーナーのＥさんと新宿で会食。

【東方見聞録】

http://www.toho-kenbunroku.com/toho_shop01.html

Ｏさんは地元では既に売れっ子のセラピスト。
ここ1年程で、東京、大阪などにもクライアントが
増え、先月四谷で20人程のセミナーも好評でした。

実力、人柄、人脈、クライアント、ともに
すべて一定の水準を越えています。

この春からＫさんのブランディングをＥさんと
協力して始めます。

Ｅさんとは、今回で3度目の会食。

・複数の企業オーナー
・自己啓発セミナー主宰者
・若手起業家の支援

本業は未だによく解りませんが（笑）

・明晰な思考
・世の中の仕組みを会得している
・懐の深い人間性

とにかく【スゴイ】人です。

ということで、

まずは、Ｏさんの事業拡大のための会社設立。

知名度を一気に広げて、事業の拡大を目指します。

そのための

【シンプルかつ機動的な組織設計にします】

具体的には・・・・

・基本業務のシステム化（受注・入金業務）
・いわゆる社員は雇わない（業務委託契約）
・その他

詳細はここに書くことは出来ませんが・・・
こんな感じです（笑）

・ホームページ
・メルマガ
・ブログ
・広告

などを使ったマーケティングを用意しています。
費用はかかりますが、効果的なブランディングが
行えます。

これからの展開がとても楽しみです。

sas_newyork at 06:20 │コメント(3) │トラックバック(0)

2007年03月01日

花粉症ビジネス

３月になりました。。。。

辛い季節です・・・・【花粉症】。。。。

花粉症は花粉に過剰反応して起こるアレルギーです。
日本では戦後になって花粉症患者が急増し、今では
５人に１人が花粉症だといわれています。

（BIGLOVE2007花粉特集から抜粋）

今シーズンも先週から本格的に始まりました（笑）

・くしゃみ
・鼻水
・眼のかゆみ
・喉のかゆみ
・寝不足
・昼間ボーーーットする

外に出るときは【マスク】が欠かせません！

今日のタイトルは【花粉症ビジネス】

代表的なものは・・・・

・マスク＆伊達メガネ
・空気清浄機
・目薬
・抗アレルギー薬
・抗アレルギー食品
・服に花粉がつかないスプレー
・花粉症に効くツボ？

人々が困るところに【ビジネスチャンス】がある。

すごく当り前のことですが、意外にみなさん気付
かないことが多いものです。

花粉症のみなさん、マスクはどこで買いますか？

①コンビニ
②薬局（マツキヨなど）
③駅の売店

私は【ネット】で購入します。

自宅にいても、会社にいても【届けてくれます】
わざわざ、花粉の舞う外に買いに行かなくても
すむのですから（笑）

しかもお買い得なところが多いんです（笑）

この時期意外に忙しい業種もあります。

【クリーニング業】

花粉症の家族がいる場合、この時期に洗濯物を
外に干すという【暴挙】に出ると大変なことに
なります。

家の中に花粉が大量に飛散して・・・・・・・
夜眠れなくなってしまいます。

家まで引き取りに来てくれて、仕上がり後の配達つき！

多少の割高感があっても、花粉症のヒドイ人には非常に
ありがたいサービスです。

梅雨時もこのサービスはいけそうですね（笑）

【12時間＆24時間仕上げ】というサービスも
いけそうです。

深夜に洗濯マシンを動かして・・・・

乾燥機、アイロン、梱包、配達で完了です。

受取方法は・・・

・自宅配達
・コンビニ受取
・専用受取ボックス

そうそう家の近くに、コンビニのなかで
クリーニング店もやっているところが
２ヵ所ありますね（笑）

【ワンストップ方式】ビジネス。

【百貨店方式】

【ショッピングセンター方式】

２１世紀は、

【ネット版ワンストップ方式】ビジネス

・楽天
・ヤフー

【１エリア内で完結させる】

リアル店舗でもネット空間でも同じです。
便利さを追求したビジネスモデルです。

但し、飲食関係は別ですね（笑）

人間お腹が空いたり、喉がかわくと・・・

すぐに食べたいからです！（笑）
ネットでそれは出来ません（笑）

今日はここまで！

タグ: マスクドリンク空気清浄機

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2007年02月08日

投資案件の評価

取引先のC社から投資案件の評価依頼がありました。

C社の概況

創業20年の菓子製造業

・年商　　　　10億円
・経常利益　8000万円
・当期利益　4000万円
・資本金　　 0.5億円
・純資産　　　 1億円

投資案件の評価診断

内容は、第2工場の建設

・投資総額　　10億円（全額銀行調達、金利３％）

内訳は・・・

・建物　　　　 4億円
・製造機械　　 6億円

事業計画では、既存工場の売上は現状維持
つまり10億円の売上を維持。

新工場稼動後・・・・売上げ予測は以下の通り

・1年目に 10億円　　
・2年目に 20億円
・3年目に 30億円
・5年目に 40億円

経常利益

・1年目　△2億円
・2年目　△1億円
・3年目　0.6億円
・5年目　3.5億円

キャッシュフロー

・1年目　8000万円
・2年目　 1.7億円
・3年目　 2.0億円
・5年目　 3.5億円

事業計画書は【完璧です】

あくまでも数字上では！

年間の返済額は、金利3000万円
借入元金が1億円の合計1.3億円

返済原資も一見問題ないように見えます。

但し、すべての売上、利益計画が100％
達成した場合の話です。

・予想売上が８０％だったら？
・原材料が２０％アップしたら？
・人件費が１０％アップしたら？
・5年後の保守、修繕費が増加したら？
・市場金利が１％上昇したら？

【損益分岐点はどう変わるのか？】

全く検討されていませんでした。

この他にも、検討する課題はいくつか
ありますが、第1次の評価は・・・・・！？

残念ながら、この【投資案件の評価】は

ずばり【却下】再検討ということになります。

タグ: 事業計画投資計画財務バランス企業評価

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2007年02月01日

暖冬もここまでくれば・・・・・・

今朝は冷んやりしていましたね。

このところの春の陽気！

・エルニーニョ現象？
・地球温暖化？
・水位上昇？

北半球は世界的に暖冬・・・・。

本当に二酸化炭素排出の増加が地球温暖化の
原因なのでしょうか？？？？？？？？？？？

ちょっと不安な気持ちになりますが・・・・

今日のブログは、気候と景気の関係性について

日本は四季の移り変わりがハッキリしていますね。

・春は　　サクラ、入学、入社、卒業
・夏は　　ボーナス、夏休み、旅行、エアコン、ビール
・秋は　　紅葉、食欲、読書
・冬は　　ボーナス、暮れ、新春、初売り、スキー、温泉

こんなキーワードが浮かびますね。

季節の変化を上手く捉えて消費活動を刺激する！

各社のマーケティング担当者は、２４時間
そのことばかり考えています。

しかし、暖冬や冷夏になると・・・・・・・
売れ行きが極端に落ちて・・・・・・・

・在庫の山→安売り→ディスカウントストア→更に安売り

　価格の負の連鎖（スパイラル）となってしまいます。

もう１つの要因は、メーカーさんの

『見込み生産』

・売れる時期
・売れる量

予想して事前に生産をする！

どうして見込み生産をするのか？

・一度に多く生産する事で原価が下がる。
・初期の売上は勢いがあるので在庫切れを起こしやすい
　（販売の機会損失なんていいます）

でも、最近はあえて見込み生産を行わない企業も
増えてきました。

代表的な企業は・・・・・・

・任天堂！

　ＤＳライト、Ｗiiなどは、いつも店頭では『売り切れ！』

　『次回入荷未定！』の張り紙が目立ちます。

　入荷予定日の開店前には、毎回購入希望者が並んでいます。

・並んででも欲しい！
・どうしても買いたい！

人気商品は、少しずつ市場に供給していくことで製品寿命を
長く保つことができます。

『計画生産』と『希少性』

その製品寿命を利用して、その人気商品の『関連グッズ』の
売れ行きも、長く安定して売れるのです。

ということは！？

『在庫の山』から解放される

『価格下落』から解放される

この２つの呪縛からメーカーは解放されるのです！

但し、人気商品でなければいけません！

不人気商品は、一気に店頭から姿を消し・・・・。

翌日からディスカウントストアに顔を出します（笑）

良い意味での商品リサイクル社会が出来ています。
ゴミにならずに、再販売されるということです。

メーカーもゴミにすると、処分費用でダブルパンチ！

原材料の費用だけでも、回収できればＯＫです。

ディスカウントストアの存在は、メーカーにとって
実は生命線の１つだったりするのです。

『共存共栄・・・・！？』

この暖冬で、売れ残った『冬物商品』は
どこに行くのでしょう？

・倉庫で来年を待つ？
・ディスカウントストア？
・償却処分

いや来年の福袋！！

今日はここまで！

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タグ: 暖冬景気スキー場季節変動

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2006年11月28日

これから名古屋へ出張

これからクライアントさんを訪問します。
６時２０分発【のぞみ】で一路名古屋まで！

都内ではかれこれ10数回お会いしていますが
会社を訪問するのは今回初めて。

今回の目的は、【業務全般のＩＴ化】です。

と、言っても社員２名のコンサルティング会社。

業務フローはシンプルです。

受注の大幅な増加に伴い、『会計と業務全体を
一元管理したい！』という要望から、
パッケージソフトの導入をすることになりました。

今のところ、外注するほどの業務量ではないので
今回は自社で内製化します。

・商品は　【コンサルティングサービス】
・仕入は　【なし】
・在庫も　【なし】
・請求業務【あり】
・売掛管理【あり】
・経費管理【あり】
・資産管理【あり】
・顧客管理【あり】100件程度

1ヶ月の伝票枚数は200～300枚

1日10～15枚

1ヶ月の【お金の流れ】と【固定経費】の
パターンを登録さえすれば・・・・・・
1日に業務管理と経理に費やす時間は
おそらく30分以内に収まります。

外注しても、月に2～3万円で可能です。
但し、中小企業の経営者として業務一連
の流れを体得しておくことは・・・

とても【重要です】

業務が拡大して、外注したり社員に任せた
としても・・・・。

・【お金の流れ】
・【得意先の信用状態】など
・【直観】が働くようになります。

続きは次回へー。
では行って来ます。

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タグ: 業務のIT化

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2006年11月20日

目標がひとつ決まりました

会社の同僚と1つの目標を決めました。

これまでは【中小企業診断士】の資格で充分！
と考えていましたが・・・・。

ここに来て、ブログで書いているように起業家の
クライアントさんが増えてきました。

そこで、関連する【資格】として選んだのが・・・・

【行政書士】です。

＊会社設立登記申請
＊役員変更登記申請
＊会計記帳代行
＊定款変更申請
＊その他

・業務に直接関わる知識が増えること。
・資格を持つ事で独占的に報酬を頂いて仕事ができる。

業務的な内容や実務は全てできるものばかりですが、
これまでは、事前にそろえて【専門家】に外注しています。

ただ外注ほどの手間や時間がかかるものではありません。
自分でやれば、その分【儲かります】笑。

他にもメリットとしては、

・法律的な知識が体系的に理解できる
・同業の横の連携が広がりやすくなる。
・仕事の範囲が広がる

などです。

仕事の幅が広がることで、クライアントさんの要望に
タイムリーに答えることが可能になります。

この年齢になっての国家試験挑戦！
記憶力はやはり低下しています。

そこで今回は【ＴＬＴソフト】を使います。
【忘却曲線】に基づいた、繰り返し問題を行い
長期記憶に定着させるまで、学習する。

標準学習時間が370時間から450時間。

来年11月の試験まで約11ヶ月で330日。

1日1.5～2時間は必要です。

そこで学習予定は・・・・・

・週5日間1日2時間（月～金の平日のみ）
　朝1時間、夜1時間

・週10時間×4週間×11ヶ月＝440時間を最低ノルマに
　設定します。

1人でやるのは大変なので、ブログかメルマガで経過を
記録していくことにします（笑）

ＮＬＰや大脳生理学のメソッドを取り入れて・・・・・
効果的な学習法を構築できればいいですね。

見事1年後に合格して・・・・・。
そのノウハウをネタに【情報販売】して
【教材代】と【時間】を取り返したいと思います（笑）

【士業】での収入の柱を1年かけて【大きく】
　していきます。

【サラリーマン】の収入も当然アップを狙います（笑）

うん！もう1つ目標が浮かびましたが・・・・。

この目標は胸にしまっておきましょう（笑）

実現できれば、1年後にブログに書きますね。

今日はココまで。。

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タグ: 資格試験 TLT 勉強法

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2006年11月10日

新千歳空港で争奪戦

札幌出張最終日。

新千歳空港のお土産品店の前では・・・・・

北海道限定！

【じゃがポックル】カルビー

争奪バトルが繰り広げられています（笑）

2年程前に発売された地域限定商品です。

観光客や出張族に大人気のこの商品。

説明は↓

【生のじゃがいもをフライ。サクサクの食感が人気。
　18gパッケージが10袋入っています。】

1袋840円で飛ぶように売れています。

棚に並べる間もなく・・・・・。

ダンボールを開けた瞬間に、手にとる人。
その後ろに並ぶ人の列・・・。

最近では・・

・1人3個限定
・1家族3個限定

張り紙が目立ちます。

なぜ人気が続くのか？検証してみましょう！

①地域限定（北海道）
　カルビー本社へ通販でもよいから売ってくれ！という
　多数の声にも負けず、地域限定を守っていること。

②生産量を増やさない
　1日あたりの生産量（生産ロット、設備）を増やさない。
　売れ残り【ゼロ】→賞味期限経過ロスがない。
　いつも完売！【希少性】でブランド化
　1人3個限定【お菓子のDSライト？】

③客層を絞る
　販売先は、空港、お土産店、駅売店、ホテルなど
　観光客やビジネス客に徹底的に絞り込む。
　（お土産を買う可能性が高い）

④土産物として割安感がある
　180グラム入りで【840円】で販売。
　普通のポテトチップスは90グラムで100円位。
　利益率はかなり高いはずです。
　グラム販売価格は4倍。

　但し、お土産品というカテゴリーにすることで
　買う人にとって、割安感を与えているところが
　上手いです。
　（包装で箱を使い【大きく】見せる）

こんなところでしょうか！？

息の長い人気商品の秘密はこんな戦略が
見え隠れしますネ。

こういう視点で、物をみるのも面白いですよ。

最後に、北海道でじゃがポックルを手に入れる
必殺技をお教えします（笑）

・新千歳空港内では、店先の台車を見つけろ！
　（入荷したダンボールの商品名チエック！）

・時間帯は10時30分からお昼頃に入荷することが多い

・札幌市内の比較的大規模ホテル内を探せ！
　（1階に併設している土産物コーナー）
　＊私はいつもこのパターンです。

今日はここまで
。

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タグ: じゃがポックル北海道お土産

sas_newyork at 06:05 │コメント(4) │トラックバック(0)

2006年10月17日

もうかる仕組み【業務設計】新規起業編

今日はもうかる仕組み【業務設計】について
考察します。

新規に起業を考えている方々は必見です。

商売を始めるにあたってまず考えるのは何ですか？

①業種
②開業資金
③事務所（オフィス）
④商品又は販売するサービス
⑤取扱い価格帯
⑥粗利益率
⑦年間売上予想
⑧人件費
⑨販売管理費
⑩●●●●

とりあえず１０個書いてみました（一部ですが）
最後の１０番目の答えはわかりますか？？

実はこれが商売【業務設計】の肝です。。。。。。

答えは【資金繰り】です！資金繰りってなんですか？？

ここはわかりやすいサイトを紹介します

中小企業ビジネス支援サイト『Ｊ－ＮＥＴ』

【独立行政法人中小企業基盤整備機構】

　以下参照くださいね。

　http://j-net21.smrj.go.jp/venture/startup/know_how08.html

ここには、商売を始めた後のお金の流れについてわかりやすく
解説しています。

基本的には・・・・・

売上金回収日数　<　仕入代金支払日数＝お金が会社に残る

これだけです。シンプルですが、この原則を実行できる会社は
とても少ないんですね。（製造業や問屋・物販系）

実店舗をもつ業態は、資金繰りが命です。

仕入・在庫・販売・回収というお金のサイクルが滞ることない
仕組みを作ることが肝心です。

最近の情報起業ブームでは、新しいビジネスモデルが流行です。

・商品自体ネットでのダウンロード
（一度情報商材を作れば在庫は不要）

・代金決済は前払い（回収リスクゼロ！）

・利益率が非常に高い（７０％超は当り前）

・事務所は自宅でＯＫ

・パソコン、通信環境、レンタルサーバー、ＨＰ作成ソフトが
　あれば始められる（設備投資も２０万円程度あれば充分）

・必要な人材（社員）も最小限でＯＫ

この形態に近いのが、アフィリエイトやドロップシッピングと
いうビジネスがものすごい勢いで広がっています。

他社の製品を、自社のＨＰやメルマガ、ブログなどで紹介して
販売することで【手数料】が入る仕組み・・・・・・。

個人【商社】です。学生でも主婦の方でもＯＫです。
仮想空間（インターネット上）で店舗や会社が運営
できる時代です。

なにか、情報起業を薦めているようですが・・・。
そういうわけではありません（笑）

確かにリスクはほとんどありませんが、ある程度の収入を得る
のは、ほんの数パーセントの方々です。

将来起業を考えている皆さんにとって、商売の経験（勉強）を
積むのには最適な方法のひとつです。

私のクライアントさんの中にフリーランスの方々がいます。

・司会業
・研修講師（研修企画開催）
・コンサルタント

あと似たような業態では・・・

・Webデザイナー
・カウンセラー
・セラピスト

このような職業の方々も、基本的には【仕入】が
発生しません。

個人のスキル（能力）をサービスとして対価を
得ています。

個人あるいは、少人数での会社運営ができるのです。

今日はここまで。

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タグ: 資金繰り売掛金買掛金サイト

sas_newyork at 06:26 │コメント(0) │トラックバック(3)

2006年10月06日

起業家現る　第１回目

先日、年内に会社設立を検討されているＫ氏と
そのメンターＥ氏の３人で打ち合わせ。

沖縄和風創作『だいあもんどへっど』
http://www.daiamondhead.tokyo.walkerplus.com/index.html

その方は、現役のビジネスパーソン。大手企業のエリート社員です。

お話のきっかけは、とあるセミナーの勉強会でご一緒したご縁。

教育関連を中心としたビジネス展開を考えているようです。

今年の会社法改正で、様々な会社設立が可能になりましたね。

ＬＬＣ【Limited　Liability　Company】＝合同会社（有限責任）
ＬＬＰ【Limited　Liability　Partnership】＝有限責任事業組合

この2種類が新しい形態の会社ですが、LLPには『法人格』が
ありません。

どちらも有限責任ですが、将来会社を大きくしたい希望が
ある起業家はＬＬＣを選択するのもよいかもしれません。

ＬＬＣのメリット

・設立費用が株式会社より割安
・株主総会や取締役の設置は任意
・決算公告義務なし（任意）
・将来株式会社に組織変更ができる
・1人で起業するには最適

一般的には株式会社を設立するのがやはり多いですね。
世間での【信頼感】があります。

もっとも資本金1円の株式会社と資本金300万円のＬＬＣなら・・・
当然、ＬＬＣの方が信用度は高くなります。

これからは、会社の規模・形態より【本物】内容で勝負です。

さて、打ち合わせは・・・延々４時間におよび・・・・。
結論は、次回持ち越しです（笑）

今回は、起業家志望Ｋ氏の起業目的や会社の
将来像をお伺いするのが目的でした。

起業に対するＫ氏の熱い想いが充分理解できたので
大成功でした。Ｋさん！どうもありがとうございます。

このお話を元に、起業プランを作成中です。
まずは、マインドマップで体系をまとめる作業からスタート。

年内設立！？に向けて第１歩！始まりました。

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タグ: 起業家会社設立

sas_newyork at 06:20 │コメント(2) │トラックバック(0)

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