2006年11月28日

これから名古屋へ出張

これからクライアントさんを訪問します。
6時20分発【のぞみ】で一路名古屋まで!

都内ではかれこれ10数回お会いしていますが
会社を訪問するのは今回初めて。

今回の目的は、【業務全般のIT化】です。

と、言っても社員2名のコンサルティング会社。

業務フローはシンプルです。

受注の大幅な増加に伴い、『会計と業務全体を
一元管理したい!』という要望から、
パッケージソフトの導入をすることになりました。

今のところ、外注するほどの業務量ではないので
今回は自社で内製化します。

・商品は 【コンサルティングサービス】
・仕入は 【なし】
・在庫も 【なし】
・請求業務【あり】
・売掛管理【あり】
・経費管理【あり】
・資産管理【あり】
・顧客管理【あり】100件程度

1ヶ月の伝票枚数は200〜300枚

1日10〜15枚

1ヶ月の【お金の流れ】と【固定経費】の
パターンを登録さえすれば・・・・・・
1日に業務管理と経理に費やす時間は
おそらく30分以内に収まります。

外注しても、月に2〜3万円で可能です。
但し、中小企業の経営者として業務一連
の流れを体得しておくことは・・・

とても【重要です】

業務が拡大して、外注したり社員に任せた
としても・・・・。

・【お金の流れ】
・【得意先の信用状態】など
・【直観】が働くようになります。

続きは次回へー。
では行って来ます。
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